O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.
Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.
Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.
Com o objetivo de capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática na gestão de frota de transportes;
Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais que proporcionem redução de custos, aumento de produtividade e maior disponibilidade da frota para a prestação de serviços;
Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão quanto a utilização da frota;
Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente.
A QUEM SE DESTINA ?
1. GESTÃO DE TRANSPORTES:
Conceito geral de transporte;
O papel do transporte hoje;
Planejamento da utilização da frota de veículos;
Tipos de controles para uma boa gestão.
2. MANUTENÇÃO:
Manutenção Preventiva;
Manutenção Corretiva;
Reforma Geral;
Manutenção própria x terceirizada;
Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;
Controle dos Serviços de Manutenção;
Custos operacionais de oficina.
3. CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA:
Custos Operacionais de Veículos;
Classificação dos Custos;
Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
Fatores que influem nos custos operacionais;
Montagem de um Plano de custos operacionais;
Planejamento e gestão dos custos operacionais.
4. GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA:
Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
Controle de componentes – principais insumos;
Fatores que influem na Vida Útil dos veículos;
Vida útil econômica;
Frota própria x frota terceirizada;
Renovação de Frota:
Por quê renovar?
Dificuldades na Renovação de Frotas;
Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
Modelo matemático de cálculo de renovação;
Formas de financiamento;
Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos);
Formas de financiamento;
Indicadores de desempenho na operação e manutenção;
Exercícios práticos;
Estudos de caso.
A metodologia do curso consiste em aulas com transmissão 100% ao vivo, apresentação de slides, total interação com o instrutor por meio de perguntas e respostas e subsídios trazidos pelos participantes sobre suas experiências profissionais atuais.
- Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado, por e-mail até 30 dias corridos após o Treinamento.
- Material didático: Apostila e Certificado em PDF. É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.
- Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) dia antes do evento. O uso do login e da senha é individual e intransferível.
O curso terá duração de 16 horas
Os participantes deverão estar munidos de calculadora simples.
Instrutor: Paulo S. F. Rago
Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. 
Atuando há mais de 35 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas e de transportes em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra), dentre outras.
Consultor empresarial para diversas empresas no Brasil em vários segmentos (empresas de transportes, indústrias, empresas públicas e operadores logísticos).
Criou o 1º treinamento DO BRASIL de “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone no TRC”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento (mais de 40 disciplinas) em Logística, Gestão de Frotas, Distribuição, Vendas, Compras, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior, Liderança e Gestão empresarial dentre outros.
Palestrante e professor convidado dos temas “Logística”, “Transportes”, “Supply Chain” e correlatos em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, FIEPE, Setcesp, Supercia, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.
Condições de Pagamento:
• À vista no boleto bancário, depósito bancário, PIX, cartão de crédito ou cartão de débito
• 5% de desconto à vista a partir de 3 participantes no depósito bancário ou PIX
• 12 vezes sem juros no cartão de crédito
